Arbeidsrecht


Reorganisatie (deel 6): sociaal plan

Reorganisatie (deel 6): sociaal plan

Reorganisaties zijn, zeker gelet op de huidige coronacrisis, aan de orde van de dag. Maar, hoe pak je een reorganisatie als bedrijf aan? Welke regels gelden er en wat zijn de valkuilen? In de Blogreeks Reorganisatie bespreken we de belangrijkste aandachtspunten om tot een zorgvuldig reorganisatieproces te komen. Het eerste deel van de reeks bevatte een overzicht van de reorganisatie in 10 stappen. In de daarna volgende delen is ingegaan op de ontslagvolgorde, de herplaatsingsverplichting, de UWV-procedure en het collectief ontslag.

In dit zesde en laatste deel uit deze blogreeks ga ik in op het sociaal plan. Wat is de grondslag van een sociaal plan, is een sociaal plan verplicht en wat zijn de voordelen ervan? (meer…)

Reorganisatie (deel 5): collectief ontslag

Reorganisatie (deel 5): collectief ontslag

Reorganisaties zijn, zeker gelet op de huidige coronacrisis, aan de orde van de dag. Maar, hoe pak je een reorganisatie als bedrijf aan? Welke regels gelden er en wat zijn de valkuilen? In de Blogreeks Reorganisatie bespreken we de belangrijkste aandachtspunten om tot een zorgvuldig reorganisatieproces te komen. Het eerste deel van de reeks bevatte een overzicht van de reorganisatie in 10 stappen. In de volgende delen is ingegaan op de ontslagvolgorde, de herplaatsingsverplichting en de UWV-procedure.

In dit vijfde deel ga ik in op de aanvullende regels die gelden wanneer sprake is van een collectief ontslag. (meer…)

Reorganisatie (deel 4): de UWV-procedure

Reorganisatie (deel 4): de UWV-procedure

Reorganisaties zijn, zeker gelet op de huidige coronacrisis, aan de orde van de dag. Maar, hoe pak je een reorganisatie als bedrijf aan? Welke regels gelden en wat zijn de valkuilen? In de Blogreeks Reorganisatie bespreken we de belangrijkste aandachtspunten om tot een zorgvuldig reorganisatieproces te komen.

In dit vierde deel sta ik stil bij de UWV-procedure, van het indienen van de ontslagaanvraag tot het onderhandelen over een vaststellingsovereenkomst. (meer…)

De partijbedoelingen spelen geen rol bij de kwalificatie van een arbeidsovereenkomst

De partijbedoelingen spelen geen rol bij de kwalificatie van een arbeidsovereenkomst

De arbeidsovereenkomst wordt wel de toegangskaart van het arbeidsrecht genoemd. Als sprake is van een arbeidsovereenkomst, is een groot scala aan (beschermende) regels van toepassing. Het is voor zowel de werknemer alsook de werkgever dus van belang om te weten óf sprake is van een arbeidsovereenkomst. Daartoe moet de tussen hen gesloten overeenkomst worden ‘gekwalificeerd’. In hoeverre speelt daarbij een rol of partijen (werkgever en werknemer) een arbeidsovereenkomst hebben beoogd te sluiten en zij dit als zodanig ook hebben vastgelegd in de overeenkomst? De Hoge Raad heeft op 6 november 2020 duidelijkheid gegeven. (meer…)

Reorganisatie (deel 3): de herplaatsingsplicht van de werkgever

Reorganisatie (deel 3): de herplaatsingsplicht van de werkgever

Reorganisaties zijn, zeker gelet op de huidige coronacrisis, aan de orde van de dag. Maar, hoe pak je een reorganisatie als bedrijf aan? Welke regels gelden er en wat zijn de valkuilen? In de Blogreeks Reorganisatie bespreken we de belangrijkste aandachtspunten om tot een zorgvuldig reorganisatieproces te komen. Het eerste deel van de reeks bevatte een overzicht van de reorganisatie in 10 stappen. In het tweede deel is ingegaan op de vraag hoe de ontslagvolgorde wordt bepaald.

In dit derde deel ga ik in op de herplaatsingsverplichting van de werkgever. Welke herplaatsingsinspanningen worden van de werkgever gevergd? Hoe lang moet worden gezocht naar een passende herplaatsingsplek? In hoeverre geldt een verplichting om boventallige werknemers door middel van scholing aan een passende functie te helpen en wat is de reikwijdte van de herplaatsingsverplichting binnen een concern? (meer…)